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Estas son las 5 condiciones básicas de cómo construir un equipo exitoso y mantenerlo eficaz

Los equipos deben
ser reales.

-

La gente debe saber quién está en el equipo y quién no.  Es tarea del líder dejar eso en claro

2

Los equipos necesitan
un rumbo atractivo.

-

Los miembros necesitan saber y estar de acuerdo en lo que se supone hará en conjunto.  Si el líder no articula una dirección clara, existe un riesgo real de que los diversos miembros actúen en pos de sus respectivas agendas.

3

Los equipos necesitan
estructuras facilitadoras.

-

Los que tiene tareas mal diseñadas, la cantidad o combinación incorrecta de miembros, o normas difusas y no respetadas, inevitablemente tendrán problemas.

4

Los equipos necesitan
una organización que las apoye.

-

El contexto organizacional incluyendo los sistemas de recompensas, recursos humanos e información, debe facilitar el trabajo en equipo.

5

Los equipos necesitan
un coaching experto.

-

La mayoría de los Coach ejecutivos se enfocan en el desempeño individual, lo que no mejora significativamente el trabajo en equipo. 

Los equipos necesitan un coaching como grupo basados en sus procesos, como equipo, especialmente al inicio, a medio camino y al final de un proyecto en equipo.

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Referencia: Leading Teams (Liderando Equipos), Richard Hackman.

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